ROIと費用対効果

2025/9/29

はじめに：業務改善の「隠れた落とし穴」多くの企業で業務プロセス改善プロジェクトが実施されますが、その大半が「改善したつもり」で終わってしまい、実際のプロセスマイニング成果定着には至りません。表面的な課題解決にとどまり […]

2025/9/5

測定できない改善は、持続しない「業務改善に投資して、本当に回収できるのか」——経営会議で必ず問われるこの質問に、明確な数値で答えられる企業は驚くほど少ない。改善活動は実施したものの、効果測定は部門ごとにバラバラ、前後比 […]

2025/9/1

はじめに：なぜ「やるべきでない業務」を見極めることが重要か現代の企業経営において、業務の取捨選択は避けて通れない重要課題です。多くの企業で日々の業務プロセスが複雑に絡み合い、どの業務が真に価値を生み出しているのか判断が […]

2025/8/22

なぜ今、KPIモニタリングにプロセスマイニングが必要なのか？企業が成長と競争優位を維持するためには、業務の可視化と定量的な管理が不可欠です。特に、KPI（重要業績評価指標）のモニタリングは経営判断の根幹を支える手法です […]

2025/7/4

企業の業務改善において「定量的に成果を説明できる」取り組みが求められる機会はますます増えています。特に経営層やステークホルダーに改善効果を説明する際、感覚的な表現ではなく、数値根拠に基づく説明が強く期待されます。しかし、 […]

2025/6/9

企業がプロセスマイニングの導入を検討する際、多くの場合、最初に注目するのはツールの機能や導入コスト、あるいは他社の成功事例です。しかし、実際に導入し成果を上げている企業の多くが共通して行っている「ある準備」が存在します。 […]

2025/6/4

多くの企業が業務改善に取り組む中、「最初は盛り上がったが、気がつくと立ち消えになっている」「分析結果は出たものの、具体的な改善が進まない」といった"空中分解"に悩まされています。特に年商100億円以上の企業では、部門間の […]

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